Organisations-Kapazität im Überblick

Warum neue Sonderprojekte zu Fehlern im Tagesgeschäft führen
0
Teams überlastet
0%
∅ Auslastung
0 Std.
Kapazitätsdefizit/Woche
Ergänzt die
Netzwerkansicht →
Grundparameter
≈ 26 Std./Woche pro MA
≈ 6 Std./Woche pro MA
Sonderprojekte
Einstellungsparadoxon

⚠ Das Einstellungsparadoxon

Neue Stellen lösen das Problem kurzfristig nicht — sie verstärken es

🔄 Der Teufelskreis

Überlastung erzeugt Mehrarbeit — Mehrarbeit erzeugt Überlastung

💡 Kernbotschaft

Für das CEO-Gespräch